Badanie spółki nie polega na przeczytaniu wszystkiego, co znajduje się w data roomie. Najpierw trzeba wiedzieć, które obszary mogą realnie zmienić cenę, harmonogram albo decyzję o transakcji.
Najważniejsze obszary
- umowy z kluczowymi klientami i możliwość ich wypowiedzenia;
- zadłużenie oraz zabezpieczenia na majątku;
- spory sądowe i przedsądowe;
- prawa do własności intelektualnej;
- zgody korporacyjne wymagane do zamknięcia transakcji.
Dobre due diligence kończy się listą decyzji, a nie segregatorem streszczeń. Kupujący powinien wiedzieć, które ryzyka akceptuje, które przenosi do oświadczeń i gwarancji, a które wymagają zmiany ceny.